![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7jOrVmrFonjog2-xRmTMZehJz0vWjxRFJ3GpaV-vSUv5l8TtlaHmW8HW4iGVMnxwqVVypXtcR12uhVAmcAMkW9xeElZ1eaeOcVediWCZ61jUUqhDVdAWFrptwC6MLUsPQWjUVK9pQUIIZNfstkxOOiMrUbh-Rq6nWq9nT1K_oBYJ0A-w5BvJeolxqyVch/s1200/%D8%AE%D8%B7%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%88%D8%B8%D9%8A%D9%81_%20%D9%83%D9%8A%D9%81%20%D8%AA%D8%B6%D8%B9%20%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%B7%D8%A9%20%D9%84%D8%AA%D9%8F%D8%AD%D9%82%D9%82%20%D8%A3%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81%20%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%AA%D9%83%D8%9F.webp)
استقطاب وتوظيف وتأهيل أفضل الكوادر الأكاديمية لمنشأتك التعليمية قطاع الخدمات المالية
منصة تنقيب هي أكبر محرك بحث للتوظيف، يعمل الموقع على ربط أصحاب الأعمال والباحثين عن الوظائف في مكان واحد يضمن وصول المُعلنين إلى المرشحين المثاليين في مجالات العمل المختلفة.
جميع الحقوق محفوظة للمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية المشاركات والمواضيع في المنتدى تمثل وجهة نظر كاتبها، وليس لإدارة المنتدى أي مسئولية عن محتوى هذه المشاركات المدير العام: أحمد نبيل فرحات
المرحلة الثانية: (تحليل الوظيفة) وتأتي بعد إعداد خطة التوظيف وتحديد الاحتياج الوظيفي, وهي عملية منهجية لجمع وتحليل البيانات الخاصة بالوظيفة من خصائص ومهام ومسؤوليات بالإضافة إلى المؤهلات والإدارات المطلوبة لشغل هذه الوظيفة. طرق جمع البيانات لتحليل الوظائف المقابلة الشخصية
هناك حاجة ملحة إلى تحليل الفجوات في مهارات الموظفين، فإذا كنت تسعى إلى تطوير قوة العمل الخاصة بك بما يتماشى مع تقدم الصناعة ونمو الشركة ابدأ بمقارنة مهارات وكفاءات القوى العاملة الحالية بأهداف واحتياجات المؤسسة، يمكنك تحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير وتدريب إضافي.
تخصيص الموارد، وإنشاء عمليات المقابلة والتقييم، وتحديد استراتيجيات الاتصال. قم بمراجعة الخطة وتعديلها بانتظام لضمان توافقها مع أهداف العمل.
نظّم جدول التوظيف بمساعدة شريحة الجدول الزمني للتوظيف. قم بتنزيل هذا النموذج الآن!
تكشف دراسات الصناعة أن التخطيط الفعال للتوظيف يقلل بشكل كبير من الوقت نور الامارات اللازم لشغل الوظائف ويعزز جودة التعيينات.
لا يقتصر التنبؤ باحتياجات المنشأة من القوى العاملة على تقصي الشواغر الضرورية، ولكنه ينبغي أن يبنى على رؤية مؤسسية شاملة وأهداف واضحة متسقة مع استراتيجية المنشأة ورؤيتها، من حيث نوعية الكفاءات التي تحتاج إليها في المستقبل، سواء على المدى القريب أو البعيد.
اقتراح التوظيف هو خطوة عملية، والهدف منها ليس تلقي الرفض من المرشح، بل قبوله، وللقيام بذلك، يجب أن يتضمن اقتراح التوظيف المعلومات الأساسية من عرض العمل، وأيضًا العناصر المتفق عليها أثناء المقابلة.
بالإضافة إلى ذلك، يمكن بناء شراكات طويلة الأمد مع مجموعات التوظيف من الطرف الثالث، وفي نفس الوقت تولي بعض عمليات التوظيف داخل الشركة.
توظيف يبحث أصحاب الأعمال ومسؤولي الموارد البشرية عن الموظفين المثاليين الذين يمتلكون المهارات والخبرات التي تمكنهم من تحقيق أفضل أداء في بيئة العمل، لكن السؤال هنا ما الذي يحكم عملية توظيف وتعيين الموظفين الجُدد؟ تكمن الإجابة في خطة التوظيف التي تعتمد على مجموعة استراتيجيات توظيف مُبتكرة وفعالة نور لمساعدة الشركات على جذب واختيار أفضل المواهب من المرشحين والباحثين عن الوظائف.
استقطاب وتوظيف وتأهيل الكفاءات الموثوقة للعمل في القطاع العام + مشاهدة جميع القطاعات
رد: خطة التوظيف السنوية للشركة شكرا لك علي جهدك وفقك الله